عملية البناء لرومار
رومار هي مقاول بناء رائد لها بصمة تغطي المملكة العربية السعودية وتشمل عملياتها البنية التحتية والقطاعات الصناعية والتجارية. تسعى الشركة دائمًا إلى التطوير والاستثمار في فرص البنية التحتية، وبالتالي فهي تمتلك مجموعة كبيرة جدًا من مواد البناء وإدارة المرافق.
نواصل تطوير شراكات استراتيجية مع قادة الصناعة وخدمة عملاء ضخمين لاستكمال وتوسيع قدراتنا كجزء من التزامنا بالنمو المستدام. لقد مكنت هذه العلاقات رومار من تنفيذ بعض أكثر المشاريع تحديًا في سوقها ومتابعة الكثير من المشاريع التي لا مثيل لها من قبل الآخرين في الصناعة.
كشركة رائدة في هذا المجال، تسعى رومار إلى تعزيز ريادة سوق البناء من خلال رفع مستوى توفير الخدمات الموحدة. نحن نقدم مجموعة واسعة من الخدمات التي تغطي جميع الاحتياجات المتعلقة بالبناء والتعاقد لعملائنا. بدءاً من المقاولات العامة، الأعمال المدنية، أعمال الحفر، الأعمال الميكانيكية، الأعمال الكهربائية، أعمال السباكة، التخطيط الحضري، التصميم الداخلي، إدارة المشاريع، مواد البناء، أعمال الهدم، مواد العزل، أعمال المسح، أعمال الخرسانة، الهيكل الصلب، وأكثر من ذلك.
تحافظ رومار على توسيع وجودها في السوق كمقاول عبر أسواقها الأساسية في المملكة العربية السعودية وتقوي القدرات عبر القطاعات الجديدة والقائمة. نحن نركز على متابعة المشاريع الممولة جيدًا حيث نتمتع بميزة تنافسية ونستفيد من سجل حافل بالتمويل في مختلف الصناعات.
قبل البناء:
تعد خدمات ما قبل البناء واحدة من أكبر مزايا رومار على النهج التقليدي "التصميم - العطاء – البناء". تقدم شركة رومار مجموعة كاملة من خدمات ما قبل البناء المصممة لتوفير مشروع عالي الجودة، يتم تسليمها في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. تشمل خاصية ما قبل البناء لدينا
بالتعاون مع المهندسين المعماريين لدينا، سيقوم فريق الخبراء لدينا بتقييم متطلبات البرنامج والخطط المفاهيمية والميزانية لنقل المشروع من خلال الخطوات الأولية للتصميم
تتضمن عملية تقدير التكلفة لدينا تقديرات دورية مع تقدم التصميم جنبًا إلى جنب مع عملية التسوية لتقييد زحف نطاق المشروع والحفاظ على مستوى مناسب للطوارئ.
سيستخدم فريق رومار قاعدة بيانات العمليات المهنية الخاصة بنا لتجنب تلك "المفاجآت" التي ربما واجهناها في المشاريع السابقة. سننقل خبرتنا السابقة في المشاريع وتلك الدروس المستفادة إلى مرحلة ما قبل البناء. أثناء عملنا من خلال عملية تسوية الميزانية، قد نقترح مواد وأنظمة بديلة كاقتراحات هندسة القيمة لتوفير المال للمشروع.
يمكن تقليل طلبات المعلومات إلى حد كبير من خلال عملية مراجعة قابلية البناء لدينا. سيقوم مدير المشروع والمشرف لدينا جنبًا إلى جنب مع قسم التخطيط بمراجعة مستندات المشروع مقابل قائمة مراجعة قابلية البناء الخاصة بنا للبحث بشكل خاص عن الوضوح والمحتوى، أو عدم وجودهما.
عندما نقوم بتحليل مشاريعنا من أجل المهن والساعات المطلوبة، نقوم بتطوير نموذج لمتطلبات العمل المتوقعة للمشروع، والتي نستخدمها لجدولة أسلوب المسار الحرج (CPM) وقياسات تقدم المشروع. لقد أثبتت هذه العملية نفسها عدة مرات كمؤشر دقيق للتأخيرات وتدبير استباقي لخطط التعافي.
تعتبر عملية نمذجة معلومات البناء (BIM) أداة ممتازة للتخيل والاتصال تؤدي إلى عملية اكتشاف صدام المشروع - وهي عملية مجربة للتخلص فعليًا من المشكلات الميدانية المرتبطة بتنسيق الأعمال الميكانيكية والكهربائية والسباكة.
سيعمل فريقنا المختص عن كثب مع المهندسين المعماريين لتحديد وتنفيذ عملية اعتماد شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة سوف نقدم معلومات التكلفة عن الائتمانيات المطلوبة ونضع الأساس لدمج شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة في مجموعات العطاءات الخاصة بنا. حتى إذا كان مشروعك لن يسعى للحصول على شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة، فسنستمر في تنفيذ العديد من مبادئ شهادة الريادة في تصميمات الطاقة والبيئة في مشروعك مثل إعادة تدوير مواد البناء، وعدم السماح للمركبات بالتوقف عن العمل في الموقع، وطلب أن تكون مصابيح عمل المشروع مضاءة، وأن تكون جميع المصابيح من الضوء الفلوريسنت المدمج أو الليد.
سنقوم بتجميع مستندات العطاء بطريقة تعطي مقاولي التجارة توقعات محددة للمسؤولية والنطاق والجودة والجدول الزمني ومتطلبات الإغلاق. سنحاول الحصول على أقصى مشاركة من المقاولين والموردين التجاريين المحليين.
إدارة الإنشاءات
يعمل رومار مع محترفين من ذوي الخبرة في إدارة مشاريع البناء المعقدة في العديد من الصناعات في جميع أنحاء العالم. يتيح ذلك لرومار تقديم رؤى مفيدة للعملاء المشاركين في جميع أشكال عملية البناء، بما في ذلك تسوية المنازعات؛ مساعدة العملاء في المشاريع المتعثرة؛ ومعالجة التحديات الرئيسية قبل تصعيدها إلى نزاعات أو دعاوى قضائية.
تستخدم رومار تقنيات وخبرات مثبتة لمساعدة العملاء في القضايا المتعلقة بإدارة البناء. يعمل خبراء الشركة مع العملاء لحل المشكلات المعقدة الناشئة عن استراتيجيات تنفيذ المشروع المعقدة التي تتطلبها صناعة البناء الصعبة.
يحتفظ العملاء الذين يعانون من المشاريع المتعثرة بخبراء إدارة الإنشاءات في رومار لتقديم الخبرة في مختلف الجوانب الرئيسية لإدارة مشاريع البناء وتنفيذها، بما في ذلك:
- إدارة المطالبات
- إدارة تغيير نطاق العمل
- جدولة المشروع وتحليل التأخير
- عمليات وإجراءات إدارة المشروع
- ضمان الجودة ومراقبة الجودة
- تحليل إنتاجية العمل
- إدارة العقود والعقود من الباطن
- تحليل التكلفة
- إعداد الاقتراح ومراجعته
- المشتريات
- تحليل قابلية البناء
- تغيير إعداد الأوامر وتحليلها
- إدارة المشروع
المقاولات العامة:
تأسست رومار كشركة مقاولات عامة. لدينا فريق متخصص من محترفي البناء الملتزمين بتسليم مشاريعنا في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ووفقًا لمتطلبات المالك. يمتلك فريقنا الموهوب من مديري المشاريع عقودًا من الخبرة في بعض أكثر المشاريع تحديًا، سواء في البناء الجديد أو التجديد. نحن نقدم المعرفة والخبرة والموارد اللازمة في كل مشروع لضمان إتمامه بنجاح وإرضاء المالك التام.
في رومار، نحن نفخر بأنفسنا لمنح عملائنا أكثر مما يتوقعون. إذا كان لديك مهندس معماري، ولديك رسومات وأنت مستعد للبناء، فنحن هنا لإنجاز المهمة. وسنقدم مشروعًا استثنائيًا يتمتع بتجربة مالك خالية من المتاعب. لدينا سجل حافل لإثبات ذلك.
سواء أكان عرضًا تفاوضيًا أو صعبًا، فإننا نتفهم تمامًا عملية تقديم العطاءات ويمكننا تقديم أرقام ثابتة بناءً على فهم واضح لنطاق الوظيفة. نحن فخورون بأن نكون دائمًا في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. وقد قمنا بقيادة عمليات البناء على العديد من مرافق الرعاية الصحية التأهيلية والصناعية والتعليمية والتجارية ومراكز التوزيع.
إذا كنت مستعدًا لبدء مشروعك، فأخبرنا باحتياجات المبنى الخاص بك.
لاحظت رومار المسؤوليات الرئيسية التالية لإدارة التعاقد والتي إذا تم التعامل معها بشكل سيئ، يمكن أن يكون لها قدر غير متناسب من التأثير على مستوى النجاح الذي يحققه المشروع:
- إدارة العقود
- تنفيذ ضوابط المشروع
- تنفيذ العمليات والإجراءات
- إدارة التغيير